Avant le lancement
Positionnement
- Analyse du marché et de la concurrence
- Profil acquéreur et fourchette de prix
- Marque, nom et récit du projet
- Un langage commun avec l’architecte et le designer
- Expérience de l’espace de vente
DEPUIS 2015
IstanbulDubaïMiami
Système de marketing de projet
Nous amenons votre projet jusqu’au bon acquéreur, au bon moment.
Du positionnement au lancement, des campagnes aux réseaux sociaux, des contenus à la presse : tout le marketing est entre les mains d’une seule équipe et relié à la vente. Depuis 2015, nous avons pris en charge l’investissement marketing de 35 projets, et les ventes en ont apporté la preuve.
Parlons de votre projet
Pourquoi nous
Tout le monde voit la publicité. Personne ne voit le système qui la transforme en ventes.
Un projet se vend lorsque son marketing est relié à l’espace de vente, à la grille de prix, au réseau d’agents immobiliers partenaires et aux données acquéreurs. Le PPS crée ce lien : le marketing est le premier maillon du système de vente. Les visuels, le slogan et le plan média sont la partie visible du travail. Ce qui détermine le résultat, c’est le système qui se trouve derrière.
Une seule équipe pour tout. Agence, médias, production, digital, relations presse : nous gérons l’ensemble. Le promoteur n’a qu’un interlocuteur.
Tous les canaux alimentent le même entonnoir. Vous voyez ainsi quelle dépense a produit quelle vente.
Un objectif commun. Nous partageons avec le promoteur l’investissement marketing comme le résultat. Votre objectif est aussi le nôtre.
Notre signature, dans les mentions. Sur le projet, c’est le logo du promoteur qui occupe le premier plan ; nous figurons dans les mentions avec la ligne « Marketing : Hakan Bucak | PPS ».
Comment fonctionne le système
Le marketing, du lancement à la livraison.
Ouverture
Lancement commercial
- Campagne de lancement et plan média
- Socle digital : site, formulaires, CRM
- Ouverture au réseau d’agents immobiliers partenaires
- Presse et événements
- Conversion de la demande initiale en ventes
Cycle continu
Période de commercialisation
- Campagnes à la performance
- Réseaux sociaux et calendrier éditorial
- Messages ajustés au stock et aux prix
- Communication régulière auprès de la base investisseurs
- Rapport mensuel : budget → prospects → ventes
Stock restant
Avant la livraison
- Dispositif dédié au stock restant
- Communication de livraison et réputation
- Contenu de référence : l’histoire du projet
- Des données réutilisées pour le projet suivant
Services
Les composantes du système.
La demande générée par chaque canal alimente le même entonnoir de vente et se mesure à l’aune du même indicateur.
Marque et positionnementNom du projet, identité, récit, positionnement prix. Un même langage, construit avec l’architecte et le promoteur, qui se prolonge jusqu’à l’espace de vente.
Campagne et médiasCampagnes de lancement et campagnes périodiques : affichage, presse écrite, digital, télévision. Nous assurons l’achat média et la gestion des agences.
Digital et réseaux sociauxSite du projet, publicité à la performance, gestion des comptes sociaux, production de contenus. Tout est relié au CRM, tout est mesuré.
Contenus, presse et événementsPilotage des vidéos, photos, perspectives 3D et animations. Relations presse. Événements de lancement et dans l’espace de vente.
Expérience de l’espace de venteLe lieu, l’appartement témoin, les supports de présentation, les cartes de visite de l’équipe. L’endroit où le marketing rencontre la vente fait partie du même système.
Mesure et reportingBudget, prospects, rendez-vous et ventes, canal par canal. Chaque mois, une page unique pour le promoteur : ce qui a été dépensé, ce que cela a rapporté.
Modèle d’investissement
L’investissement marketing, nous le portons avec vous.
Le marketing n’est pas, pour le promoteur, une dépense qu’il porte seul. Le PPS planifie l’investissement marketing avec lui et le prend en charge à ses côtés. Budget, objectifs et résultats sont ainsi suivis en commun. Nous construisons le système, partageons le risque et allons chercher le résultat ensemble.
Un périmètre adapté au projet. Certains projets demandent le marketing seul, d’autres le marketing et la vente. Dans les deux cas, le même système et le même reporting.
Avec le Système de vente de projet (PSS). Lorsque nous assurons aussi la vente, le marketing, l’espace de vente et le réseau d’agents immobiliers partenaires sont gérés par la même équipe. La signature devient alors « PPS · PSS ».
Mars International. Notre canal international touche des investisseurs de 80 pays, dans six langues étrangères. Le marketing international du projet passe par Mars.
Système de vente de projetNotre périmètre d’intervention varie d’un projet à l’autre.
TOBB Yedi Mavi
Zeytinburnu, Istanbul
Marketing · Ventes
Mesa Panorama
Rive asiatique, Istanbul
Marketing · Ventes
Marinada Residence
Marketing · Ventes
Maslak Dream
Maslak, Istanbul
Marketing · Ventes
Un système bâti sur 35 projets : plus de 5 000 logements vendus, 2,5 milliards de dollars de ventes.
Notre signature sur votre projet
Votre marque au premier plan ; notre nom dans les mentions.
Dans le monde, les sociétés qui assurent la commercialisation et le marketing d’un projet inscrivent une seule ligne sous son nom : « Exclusive Sales & Marketing by … ». Nous appliquons la même règle : le projet appartient à la marque du promoteur, et le PPS en signe le marketing. L’acquéreur voit d’un coup d’œil à qui appartient le projet et qui le vend.
PROMOTEURNOM DU PROJET
Marketing et vente : Hakan Bucak | PPS · PSS
Simulateur de budget marketing
Quel budget marketing pour votre projet ?
Selon le nombre de logements, le prix et votre objectif de commercialisation, visualisez le budget recommandé, la dépense mensuelle et la répartition par canal. Il s’agit d’une estimation préliminaire ; le budget définitif est fixé par le plan marketing.
Budget marketing recommandé
Demander un rendez-vous sur cette base
0USD
Chiffre d’affaires total du projet0
Moyenne mensuelle, 3 mois de préparation du lancement inclus0
logements
USD
mois
%
Le calcul s’effectue dans votre navigateur ; les valeurs saisies ne nous sont pas transmises. Il s’agit d’une estimation préliminaire, et non d’une offre. Les taux sont des hypothèses provisoires. La base retenue est de 1,5 % du chiffre d’affaires ; le taux augmente lorsque la durée de commercialisation se raccourcit, que le projet est plus petit et que l’objectif d’acquéreurs internationaux est plus élevé (de 0,8 % à 4 %). La répartition par canal est indicative ; le plan réel se construit selon l’emplacement du projet, sa clientèle et la concurrence.
Étude de cas
Un marketing transparent dans un marché difficile.
TOBB Yedi Mavi · Zeytinburnu, Istanbul
Alors que les taux d’intérêt étaient élevés, nous avons annoncé clairement le prix et l’échéancier.
Dans l’une des périodes les plus difficiles qu’ait connues le marché, nous avons conduit le marketing selon un principe de transparence : prix et échéancier affichés ouvertement, chaque chiffre partagé avec l’acquéreur. Résultat : plus de 350 ventes en deux ans.
- Prix transparents
- Échéancier affiché
- Plus de 350 ventes
Parlons de votre projet
Vous souhaitez que le marketing de votre projet fonctionne comme un système ?
Lors d’un bref échange, nous prenons connaissance de votre projet, de vos objectifs et de votre calendrier. Nous revenons ensuite vers vous avec une proposition de positionnement et de périmètre.